Tout entrepreneur connaît ce sentiment de tomber en amour avec sa propre solution bien avant d’avoir confirmé que quelqu’un a réellement le problème qu’il croit résoudre. On est fier de ce qu’on a construit, on peut en parler pendant une heure sans reprendre son souffle, et au fond de soi, on est pas mal certain que c’est brillant. Sauf que ce jugement-là, ça revient au marché, pas à soi.

Il y a une vieille règle d’entrepreneur qu’on répète tellement souvent qu’elle est devenue un cliché, et elle reste juste: tombez en amour avec le problème, pas avec la solution. Facile à dire. Beaucoup plus difficile une fois qu’on a passé un an à construire quelque chose et que les coûts déjà investis commencent à ressembler à une conviction.

Pour une entreprise technologique qui vise le secteur minier, ce piège coûte cher rapidement. Le secteur a son propre vocabulaire, ses propres maux de tête opérationnels et sa propre idée de ce qui vaut la peine d’être changé. On peut avoir complètement raison sur le problème et être à des kilomètres de la bonne solution, et ça se joue sur le terrain, avec les gens qui vivent le problème au quotidien.

Filon a été bâti par trois organisations qui voient chacune un angle différent de cet enjeu: le Centre local de développement (CLD) Rouyn-Noranda, le Groupe MISA et 48e Nord International. Le CLD Rouyn-Noranda structure la prochaine étape des entreprises. Le Groupe MISA apporte une expertise pointue du secteur minier et une vision claire de ce qui le freine. 48e Nord International aide les entreprises à clarifier où elles se situent sur le marché. Ensemble, ils ont bâti l’initiative Filon pour que la question ne soit plus quels sont les problèmes, mais si votre technologie en résout un, ou seulement celui que vous aviez supposé.

Filon, c’est cinq mois d’accès structuré à l’industrie minière, autour de trois axes:

• Comprendre le terrain. Une exposition directe aux contraintes réelles du secteur minier, le genre qu’on ne trouve pas dans un rapport ou un appel de vente.
• Valider votre solution, du début à la fin. Des échanges avec des experts et des décideurs pour mettre vos hypothèses à l’épreuve, et un accompagnement continu entre les deux immersions.
• Ouvrir les bonnes portes. Des liens avec les décideurs et organisations qui peuvent faire avancer votre projet, notoirement difficiles à créer seul dans cette industrie.

Peu d’obstacles pour postuler

Pas de produit commercialisé? Pas de contacts dans le secteur minier? Pas de problème. Il vous faut une idée structurée, une preuve de concept ou un prototype fonctionnel, et la capacité d’expliquer clairement le problème que vous ciblez. Les frais liés aux deux immersions sont couverts par le programme. Un dépôt remboursable de 500 $ est demandé une fois sélectionné. Les entreprises de partout au Québec sont admissibles: robotique, automatisation, IA, développement logiciel, mécanique, électrique et autres technologies industrielles. Filon ne garantit ni contrat ni projet pilote, seulement un accès direct aux gens et aux conversations qui peuvent vous dire si vous êtes sur la bonne voie.

Les chiffres à retenir

Seulement cinq entreprises seront sélectionnées pour cette première cohorte. Les candidatures ferment le 9 octobre 2026, et le parcours se déroule de la fin novembre 2026 à mars 2027.

Si vous pensez que votre technologie pourrait avoir sa place dans le secteur minier, Filon est une façon directe de le découvrir, avec de vraies réponses de l’industrie, avant d’investir encore plus de temps dans une direction jamais confrontée au terrain.

Déposez votre candidature avant le 9 octobre : Déposer votre candidature